
丹妮鹭品牌定位战略
1、品牌差异化定位:丹妮鹭,时尚少淑装
消费主张:少淑新风尚
品牌性格:温文尔雅、柔美得体、大方现代
品牌诉求:丹妮鹭以『时尚少淑装』理念贴合都市新女性的着装需求,引领少淑女装版块发展新趋势。
核心广告语:美丽在身边
核心消费群体
年龄定位:20~28岁(心理年龄定位);
社会身份:初级白领、院校学生、事业机关成员(如医生、教师、银行职员等)
收入状况:中等(或中低)收入;
消费者形态描述:
她们即将进入社会或刚步入社会不久,年轻、独立、自信、有合理的消费理念,她们在生活里留存美好的少女情怀,同时在工作中历练成熟的女性之美,在稚嫩与成熟的转换之间,尽享自我的幸福成长空间,在追求时尚过程中,寻找适合自己的心灵居所,始终坚信“美丽,在身边”的生活哲学。
2、产品差异化定位:时尚少淑装
产品风格:时尚、优雅、简洁、大方、现代
产品落地策略
a.分品类崛起战略:通过不同产品系列,侧重强化相关品类,整体推动品牌崛起。
b.搭 配 策 略:通过强化优势品类的搭配性,完善产品结构,整体提升单销售额度。
产品设计战略:实施“自主研发+买手推动”战略,形成丹妮鹭特有的品牌风格,而后,推行设计主导+品牌文化沉淀战略,实现产品风格差异化,包装品牌化,产品风格化。
产品价格带
春夏商品:100-300元
秋冬商品:100-800元
3、渠道模式定位
“街铺为主,商场为辅”。以核心城市品牌旗舰店为坐标原点,地铺发散渗透到二、三线市场;商场少量进驻女装专厅,以互补渠道模式,深层渗透。
商圈定位
街铺:二、三线城市为核心(一线城市二、三级商圈;二、三线城市焦点商圈)
商场:一线城市二级商场,二、三线城市一、二级商场
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