在今年新冠疫情的冲击之下，传统的市场布局已经受到了严峻的挑战。在线下渠道受阻，线上电商高速运转的过程中，我们也看到了不少集团都及时调整了其战略运营结构。不仅于此，也有许多集团从上至下都在进行了新的重组计划。

而近日，美国服装、鞋类和配饰集团VF Corporatio也宣布将对组织进行变革的计划，以支持其正在进行的业务模式转型，并确保在管理方面进行更大的调整其核心和新兴品牌产品组合。这包括旗下Vans、The North Face和Timberland三个核心品牌的负责人将直接向董事长、总裁兼首席执行官Steve Rendle汇报。

Steve Rendle表示：“随着我们努力成为一家更一体化的品牌建设公司，我们必须以不同的方式运营，以不同的方式管理我们的核心品牌和新兴品牌，以帮助它们实现各自的全部潜力。在这样做的过程中，至关重要的是，我们必须将人才放在重要的机会上，以在整个投资组合和所有地区推动长期，可持续的增长。”

像许多服装零售商一样，在新冠疫情爆发期间， VF集团也遭受了严峻的的财务影响。今年7月，该集团宣布其21财年一季度的业绩，收入从之前21亿美元下降47.5％至11亿美元。而该公司的净亏损为2.856亿美元，合稀释后每股0.73美元。其中Vans的销售额下降了52％，而The North Face下降了45％，Timberland下降了43％，Dickies下降了16％。

不过，该集团也迅速修改了其业务条例，包括临时关闭办公室和零售店，实行旅行禁令和限制，实施健康和安全措施包括社会隔离和隔离。目前，VF在包括大陆在内的亚太地区的所有零售店都重新开业。欧洲，中东和非洲地区的零售商店中有90％以上重新开业。在北美地区，所有零售店中的75％开业。

随着疫情的逐渐稳定，VF集团也正努力克服危机并恢复增长，其还在加速对数字业务的发展。而此次的组织变革的计划，也将推动其在市场中的前进步伐。展望未来，在新的市场布局之下，VF集团数字化进程也在不断加快，我们也期待其今后在中的精彩表现。